Ergebnis

	Der Coachingprozess zielt darauf, ein valides fachliches, soziales und unternehmerisches Selbstverständnis zu entwickeln, das mit den Anforderungen der Organisation an den Coachee als Führungskraft kompatibel ist. Jede Individualberatung wirkt als Katalysator für Veränderungen. Die Richtung dieser Veränderung ist idealerweise eine Leistungssteigerung oder Verhaltensänderung. Bei der Klärungsarbeit kann sich aber auch ergeben, dass die betreffende Führungskraft grundsätzlich andere Vorstellungen hat, sie bisher nur nicht formulieren konnte und daher das Unternehmen verlässt. Dieses Szenario ist die Ausnahme und gleichwohl muss dieses potenzielle Ergebnis des Beratungsprozesses vorher offen gelegt und als Teil des Prozesses verstanden werden. Die Erfolge können von der Organisation wahrgenommen werden. Sie zeigen sich recht kurzfristig in verändertem Verhalten oder – mittelfristig – in steigenden wirtschaftlichen oder unternehmerischen Beiträgen.